Vezetők a gáton
Ma már nagyon sokan tudják, hogy a lean az autóiparban született, és ha tanácsadóként, előadóként felteszem a kérdést, egyre többen tudják, hogy a leannek van valami köze Toyotához.
Az utóbbi évek gazdasági eseményei sok céget ösztönöztek arra, hogy valami újabbal, modernebbel váltsák fel eddigi működési modelljüket. Ők hamar rátalálnak a leanre, megismerik és alkalmazni kezdik eszköztárát, módszereit.
Mások még kivárnak, számukra még kevés az információ, kevés a megbízható sikertörténet. Vezetők a gáton című ingyenes kiadványommal mindkét csoportnak segíteni szeretnék.
A kiadványban 37+1 fejezetben, 37+1 oldalon mutatom be azon -szerintem- fontos gondolatokat, amelyekre a lean épül.
Nem módszertani leírások ezek, inkább gondolatébresztők. Így olvasásukhoz nem szükséges komolyabb lean szakismeret, ha valaki pedig mégis megakad, az anyagban megadott forrásokban biztosan megtalálja a szükséges információkat.
Mi köze ennek a Toyotához? Egyszerű. A kiadvány Taichi Ohno Workplace management című, 1988-ban kiadott munkája alapján készült, erről a Bevezetőben bővebben is olvashatnak.
Az eltelt évtizedek alatt a könyvben leírtak semmit sem vesztettek aktualitásukból, fontosságukból, így a mű még ma is a sikeres vezető könyvtárának alapvető darabja lehet.
