Mit tehetünk, ha kitör a vulkán?
A jól menedzselt SCM stratégiai fegyver
A vállalatok versenyképességéhez járul hozzá a teljes ellátási lánc körültekintő kézben tartása (supply chain management, SCM), amihez kimagasló logisztikai szolgáltatást nyújt az 1907-ben az Egyesült Államokban alapított United Parcel Service (UPS). A három és fél évtizede Európában is működő szállítmányozó mindig is ügyfelei elvárásait állította a középpontba.

Utasok százezreinek él élénken az emlékezetében a tavaly áprilisi izlandi vulkánkitörés. Tömegek rekedtek rossz esetben napokra reptereken, miután az Európa jelentős részét beborító hamufelhő repülésbiztonsági kockázatára hivatkozva a hatóságok légtérzárat rendeltek el szerte a kontinensen. De ennél jóval többen voltak azok, akik már el sem indultak a bizonytalanságba, kényszerűen meghosszabbították szabadságukat, üzleti útjukat, vagy ki sem mozdultak otthonról annak ellenére, hogy érvényes repülőjegyük volt valamelyik Európát érintő járatra.
A helyzet aztán néhány nap elteltével normalizálódni kezdett, a hamufelhő felszakadozott, továbbsodródott, a vakációzók kisebb-nagyobb kellemetlenség után hazatértek, a személyes tárgyalásokat videokonferenciával helyettesítették, a családi eseményekről lemaradók fényképekkel vigasztalódtak. A légi közlekedés normális menetének teljes helyrebillenéséhez azonban még hetekre volt szükség. De mi lett azokkal az árucikkekkel, amelyek szállítását hasonlóan megrekesztette a nem várt természeti jelenség?
Maradhatott-e hosszabb időre alkatrész-utánpótlás nélkül a just in time rendszerben működő gyártóvállalat? Kieshetett-e erre az időre a szervizeléséhez új egységre váró életmentő orvosi készülék? Kitartott-e az interneten megrendelt fogyasztási cikk kiszállítására várakozó vásárlók türelme, egyáltalán eljutott-e végül hozzájuk a termék?
Nem kérdés a UPS-nél
Mindezeket az akkori bizonytalan helyzetben nagyon is jogos kérdéseket a UPS ügyfeleinek nem kellett feltenniük. A fuvarozócég egyik nagy előnye, hogy évszázados fennállása alatt kiépített integrált rendszerével többféle szállítási lehetőséget képes mozgósítani megrendelői igényeinek teljesítésére. Így a repülőtereken felhalmozódott kiszállítandó árut a természeti csapás idején egyszerűen átirányították a légi fuvarozás helyett közúti járművekre, amelyekkel valamennyi késéssel ugyan, de biztosan célba érkeztették a rájuk bízott javakat.

– Az általános tendenciákhoz igazodó nemzetközi kereskedelmi megoldások kidolgozásában a UPS elsősorban három területen támaszkodhat a versenytársakhoz képest meghatározó előnyökre: a cég pénzügyileg igen stabil, 220 országban való globális jelenlétével partnereinek világszintű fejlődéséhez tud hozzájárulni, illetve az izlandi vulkánkitörés idején is nagy szolgálatot tett integrált rendszerével többek között a szállítási sebesség és költségek tekintetében változatos megoldásokat nyújt ügyfeleinek – mutatott rá az ügyvezető.
Hozzátette: ez a változatosság szorosan összefonódik a környezet iránti felelősségvállalással. A zöld jelzőt a vállalat a működési hatékonyságra való törekvésével, a szén-dioxid-kibocsátás mérséklésével, illetve a CO2-semlegesség előmozdításával és nem utolsósorban a gépjárműpark folyamatos korszerűsítésével, az alternatív hajtások előtérbe helyezésével érdemli ki.
A megrendelő dönt
A UPS-nél a megrendelő különféle kiszállítási opciók közül választhat, amelyekkel eltérő mértékben járulhat hozzá a környezet védelméhez. A logisztikai szolgáltatást igénybe vevő vállalatok számára nem elhanyagolható szempont manapság, ha ezen keresztül is érvényesíteni tudják a környezeti felelősségvállalás szempontjait.
Kérdésünkre Martin Seitz elmondta, hogy akár kibocsátássemleges logisztikai szolgáltatás is megrendelhető, az ebből befolyt bevételtöbbletből pedig a UPS szén-dioxid-kvótát vásárol. Ezt azonban nem továbbértékesítés céljából teszi, hanem a kvóta kikerül a kereskedelmi forgalomból, így valóban hozzájárul bolygónk megóvásához.
Kiemelt terület az egészségügy

A kereskedelmi igazgató éppen az esetenként igen érzékeny gyógyszerek és más gyógyászati készítmények kapcsán említett egy igen fejlett műszaki megoldást a UPS technológiai eszköztárából: bizonyos raktáraikban légfalakkal érik el, hogy a hőmérsékletre érzékeny árukat a raktárterület bizonyos tartományában nagy pontossággal az előírt szabványos hőmérsékleten tartsák a logisztikai folyamat következő lépéséig. Az akár 20 méter belmagasságot közelítő tárolóhelyen magasságtól függően állandó hőmérsékletet tudnak biztosítani. Ugyancsak nagy pontosságú hűtőszekrényekkel az extrém –70 oC hőmérséklet is tartható.





