Eugen és Karl Hehl édesapja, a sebészmérnök Arthur Hehl 1923-ban a németországi Lossburgban alapította meg saját vállalkozását, mely 1926-tól kezdetben precíziós orvosi műszerek gyártásával foglalkozott. Az önállóság első évében született meg a második Hehl-generáció legidősebb tagja, Karl Hehl. Őt 1925-ben és 1929-ben két fiatalabb testvér, Gerhard és Eugen követte. Gerhard Hehl mindössze 19 évesen életét vesztette. A második világháború zűrzavara nem kímélte sem a Hehl finommechanikai gyárat („Feingeraete-Fabrik Hehl”), sem a szülőket és a testvéreket. 1939-ben a gyártást a háborús küzdelmek szempontjából fontos precíziós mechanikai alkatrészekre állították át, és 1943–44 táján kapta az üzem a mai nevét: Arburg. Karl Hehl ugyanis így kombinálta apja, Arthur Hehl keresztnevének első szótagját (AR) Lossburg település utolsó szótagjával (BURG). A gyártás a 2023-as jubileumi évfordulóig továbbra is a cég lossburgi székhelyén folyik – mostanra már több mint 210 000 négyzetméteren.

Felfelé ívelés – termelési átalakításokkal

A háborút követően a két testvér, a 25 éves Karl Hehl és a 19 éves Eugen Hehl azonnal hozzálátott apjuk vállalkozásának modernizálásához. Ekkortájt napi használatra szánt fogyasztási cikkeket gyártottak, például burgonyatároló kosarakat, poháralátéteket vagy cumisüveggyűrűket a cumisüvegekhez, többnyire fémből – és Eugen Hehl már akkoriban gondoskodott a cikkek értékesítéséről. A termelés mélyreható átalakítása egyike volt azoknak a változásoknak, amelyeken a vállalkozó család sikere végül is alapult. 

Az 1950-es évek elején a Hehl testvérek felismerték, hogy a 9,2 százalékos növekedéssel induló németországi gazdasági csoda lehetővé tette, hogy több időt fordítsanak az emberek magukra, új hobbijaikra, így az Arburg „DuoLux” márkanév alatt vakuk gyártásával egészítette ki a termékpalettáját – kezdetben nemzeti, majd nemzetközi szinten is nagy sikerrel.

Kéz a kézben: nagy siker és nagy válság

A nagy siker egyúttal a vállalat létét fenyegető válságot is magával hozta: a DuoLux vakuk nemzetközi exportjával, különösen a trópusi régiókba, megkezdődtek a reklamációk és a tömeges visszaküldések is. A magas páratartalmú éghajlaton kóboráram keletkezett, amely lemerítette az akkumulátorokat a fényképezőgéphez csatlakoztatott fém csatlakozódugókon keresztül. A megoldás igen egyszerű volt: szigetelni kellett a fém csatlakozódugót. A műszaki ezermester Karl Hehl ehhez a műanyagot találta a legjobbnak. Az akkori vélekedést az anyagról a következő mondás jól összefoglalja: „Ha ismered a műanyagot, vegyél acélt!” Így nem is lehetett olyan gépet vásárolni, amely alkalmas lett volna a kis csatlakozódugók műanyaggal történő körbefröccsölésére.

Ismét úttörő technikai teljesítményre volt szükség, melyet a család Karl Hehl által el is ért. A probléma nehézségét egy Eugen Hehltől származó idézet jól mutatja: „A műanyagokról olyan keveset tudtunk, mint tehén a táncról.” Ráadásul nemcsak megfelelően kis méretű gép nem volt a piacon, de olyan, a szerszám osztó síkjába történő befröccsölés sem létezett, amelyre a betétdarabok körbefröccsöléséhez szükség lett volna. A vállalat létét veszélyeztető minőségi problémára 1954-ben készült el a megoldás: ez volt az első kézi működtetésű, kis méretű, műanyag fröccsöntő gép az Arburgtól. Ez egyben egy teljesen új termék, a „Made by Arburg – Made in Germany” fröccsöntő gépek világsikerének a kezdetét is jelentette. 1956-ban gyártották az első standard gépet, amelynek 1957 óta több mint 10 000 példányát értékesítették. 1959-ben a termékválaszték már három gépet tartalmazott, és a munkaerő létszáma meghaladta a 100 főt. 

A siker alapja: a kreativitás

A folyamatos sikerek alapjait mindenekelőtt a Hehl és Keinath vállalkozó családok kreatív energiája adja. Rengeteg szabadalom bizonyítja, hogy a tulajdonosok és az alkalmazottak csapatként, a vállalat érdekében minden kihívásnak állnak elébe, és úgy reagálnak rá, hogy azzal mércét is állítsanak az iparágban. 

Néhány kulcsszó elegendő ennek a piacvezető, úttörő pozíciónak a bizonyítására: az Allrounder-elv kifejlesztése dönthető záróegységgel és osztósíkba is állítható fröccsegységgel; a többkomponensű fröccsöntés, valamint a fém- és kerámiapor-feldolgozás kivitelezése; a Vario-elv megvalósítása vízszintesen szabadon mozgatható fröccsegységgel; az Arburg automatizálás vezérszámítógéppel; a Selogica és Gestica saját fejlesztésű intuitív vezérlés; az Arburg APF műanyag-szabadformázó rendszer vagy a Freeformer az ipari additív műanyaggyártáshoz. A listát folytathatnánk a végtelenségig.

A harmadik generáció 2005 óta van jelen az üzletben

A családi mottó, „többnek lenni, mint látszani”, még mindig szilárdan gyökerezik az érintettek és az egész vállalat DNS-ében. A Hehl vállalkozói család harmadik generációja is ezen alapelvek szerint cselekszik: Renate Keinath, Karl és Julie Hehl lánya, valamint Michael és Juliane Hehl, Eugen és Gisela Hehl gyermekei.

2005-ben mindhárman beléptek a napi üzletmenetbe, így egyszerre két nő jutott el az Arburg vezetői szintjére.

2010-ben, 87 éves korában elhunyt Karl Hehl, a műszaki ötletgazda. Ő és kereskedelmi szempontból leleményes testvére, Eugen évtizedeken át döntő befolyással volt a család és a családi vállalkozás sorsára, az Arburg vállalatot a világ vezető műanyagipari gépgyártójává tették.

Vállalkozó család: egy világméretű vállalat alapja

Az Arburg a Hehl család elmúlt 100 évnyi eseménydús történelmét tekintve továbbra is a család tulajdonában áll, és évtizedek óta a műanyag-feldolgozáshoz használt, kiváló minőségű fröccsöntő gépek egyik vezető gyártója a világon. A céget a vállalat tulajdonosainak ötletei és innovációs ereje, valamint a munkavállalók és a régió iránti társadalmi felelősségvállalás jellemzi. Időközben világszerte, 25 országban és 34 helyszínen mintegy 3600 alkalmazottal és saját szervezetekkel rendelkezik. A cég 2020 óta pedig két vállalat felvásárlásával (az innovatiQ 3D-nyomtatókkal, az AMKmotion pedig hajtás- és vezérléstechnikával foglalkozik) „Arburg-családdá” nőtte ki magát.

A Hehl családi vállalkozás 100 éve – mi marad meg?

A családi vállalkozás a munkáját 100 éven át a maradandó értékek meghatározásának és megteremtésének szentelte. Ezek közé tartozik az otthon, a minőség, az emberek, a közelség, a felkészülés, a változás, a makacsság, a technológia és a teljesítmény. A „Wir sind da” márkaígéret mindent összefoglal. Ez azt is jelenti, hogy az ügyfelek, az alkalmazottak és a nyilvánosság egyaránt hosszú távon számíthatnak a vállalatra.