Az Opten arra vállalkozott, hogy több mint 75 paramétert alapul véve mutassa meg egy-egy vállalkozás ESG-szintjét, azaz a környezeti (E – Enviromental), társadalmi (S – Social) és vállalatvezetési (G – Governance) tudatosság eredményeiből kialakított egy 1-10-ig terjedő indexszámot. Tekintve, hogy jelenleg nem létezik egységes ESG-keretrendszer, és az általános konszenzus csak arra vonatkozik, hogy milyen fő témákat fednek le az egyes pillérek, az adatok szintjén számos eltérés lehet. Az alábbiakban áttekintjük, hogy milyen területek tartoznak a különböző pillérek alá, és ezekből mely adatokat vizsgálta az Opten ESG-indexe készítésekor.
A legösszetettebb pillér
A környezeti adatokról való jelentéstétel a legkomplexebb pillér, ide tartoznak az üvegházhatású gázokkal, a lég-, víz- és talajszennyezéssel kapcsolatos adatok, az erőforrás-felhasználási kérdések, például az alapanyaghasználat, felhasznált alapanyagok teljes életciklus alatt történő nyomon követése, újrafelhasználási lehetőségei, avízkészletekkel való bánásmód. De itt jelenthetnek a vállalatok arról is, ha pozitív környezeti hatása van üzleti tevékenységüknek, és ez igen előnyös piaci helyzetbe hozhatja őket hosszú távon.
Az Opten a környezeti mutatók során a bizonyos fenntarthatósági szervezetekben lévő tagság, a szén-dioxid-ekvivalens energiahordozóra való áttérés és a hulladékkezelési adatok alapján értékelte az Enviormental pillér alá tartozó jelentéseket.
Személyügy a fókuszban
A társadalmi pillér alá tartoznak azon gyakorlatok, amelyek a dolgozókkal, személyügyi kérdésekkel, a termékek biztonságával és minőségével kapcsolatos adatokat jelentik. Ide tartoznak továbbá a vállalatok ellátási láncára vonatokozó személyügyi, munkahelyi biztonság- és egészségvédelemi kérdésekre vonatkozó adatai, sőt az etikátlan beszállítói kérdésekre vonatkozó adatok is.
Az Opten indexében vizsgálta többek között a vállalatok egy főre jutó személyi ráfordításának összegét, a létszámváltozást, a Fogyasztóvédelmi Hatóság esetleges elmarasztaló határozatát, a női-férfi vezetők arányát, a munkavédelmi, munkaügyi bírságok számát, a fogyasztókkal szembeni esetleges tisztességtelen kereskedelmi gyakorlatot és a főtevékenységek morális értékelését.
Pénzügyi megbízhatóság
Az irányítás pillér alatt jelentett főbb tényezők a részvényesek jogaira, az igazgatótanács diverzitására, a vezetőség kompenzációjára vonatkozó adatok, illetve hogy mindez mennyire van összhangban a fenntarthatósági célokkal. Továbbá itt jelentenek versenyellenes magatartással és korrupcióval kapcsolatos tényezőkről a vállalatok.
Az Opten vizsgálta ESG-indexének kialakításakor többek között az adófizetői kötelezettség betartását, hogy mennyire megbízható, köztartozásmentes adózó a vállalat, illetve az üzleti eredményeket.
Hogyan lehet javítani az E és S pilléreken?
Az adatokon látszik, hogy az ipari vállalatok számára kiemelkedő pontszámot elsősorban a G, vagyis a Governance pillér hozott, a környezeti (E) és társadalmi (S) jelentéstételek a közepes körül ingadoznak. Az Opten szakértői szerint ennek oka, hogy ezekben az ágazatokban, és főleg a vizsgált cégméretekben, a vállalatoknak alapvetően nagy a környezeti lábnyomuk, terhelésük, kibocsátásuk. „Ez alapján nem elvárható, hogy az E láb kifejezetten magas legyen, hiszen meg kell teremteni az összehasonlíthatóság lehetőségét olyan ágazatokkal, ahol egyébként alacsony a kibocsátás.” Javítani azonban lehet azzal – tanácsolják a szakértők –, ha kibocsátásukat (CO2, veszélyes és nem veszélyes hulladék, savas gázok, szálló por) saját magukra nyilvánosan elérhető módon publikálják. Továbbá, ha ezt évről évre megteszik, akkor trendszerűen látható az esetleges javulás, azaz hogy valóban tettek lépéseket a környezeti lábnyomuk mérséklésére. Az S pontszámokkal kapcsolatban a szakértők azt tanácsolják: „olyan adatok publikálásával lehet segíteni az index értéken, melyek az esélyegyenlőséget tükrözik, pl. női-férfi munkavállalók aránya, női-férfi vezetők aránya, munkavállalók életkor szerinti megoszlása, a megváltozott képességű munkavállalók foglalkoztatása. De ide tartozik az egyenlő bánásmód férfiak és nők között, a képzések és tréningek a munkavállalók számára.”
A borítókép illusztráció, forrás: Adobe Stock
Cikkünk eredetileg a GyártásTrend magazin február-márciusi lapszámában jelent meg, amely ezen a linken olvasható.
