Az elmúlt években Magyarország a kínai ipari beruházások egyik kiemelt európai célpontjává vált: a MERICS (Mercator Institute for China Studies) adatai szerint 2024-ben a beáramló kínai tőke meghaladta a 3 milliárd eurót. Olyan ipari óriások telepedtek meg nálunk, mint a CATL, a BYD vagy az EVE Power. A kínai gyártók megjelenése új kihívásokat jelent a hazai ipar számára – köztük a HR-szakma számára is.
- Hogyan fér meg egymás mellett a kínai, hierarchiára és központosított döntéshozatalra épülő vállalati kultúra, és a magyar munkahelyeken megszokott, rugalmasabb, emberközpontú megközelítés?
- Miben más a toborzás, a munkavállalói elköteleződés vagy épp a belső kommunikáció, ha a csapat jelentős része Kínából érkezik, míg a másik része hazai munkavállaló?
- És milyen hozzáállást igényel a beszállítói oldalról a kínai gyárakkal való együttműködés?
Ezekről a kérdésekről fogunk beszélgetni azIpari HR Konferencia egyik legizgalmasabb kerekasztalán, ahol három kulcsszereplő osztja meg tapasztalatait a keleti gyárak megjelenésével kapcsolatban:
- Kitta Alexandra, a CATL magyarországi toborzási vezetője
- Zai Péter, a Technoplast Group (a BYD beszállítója) ügyvezetője
- Nagy Péter, a Qilan Group ügyvezetője
A beszélgetés betekintést ad abba, hogyan épülnek a kulturális hidak a mindennapi munka világában – a közös nyelv megtalálásától a munkaerő-megtartás kihívásain át a beszállítói kapcsolatok dinamikájáig.
Az esemény ipari HR-esek, gyártóvállalati vezetők és beszállítók számára egyaránt izgalmas, gyakorlati tanulságokat kínál – valódi tapasztalatokból, terepen szerzett tudással.
