hero
GyártásTrend

Rovat:

UrbanTech
Becsült olvasási idő: 4 perc
Szalai Ádám: működő modell nélkül az okosváros önmagában kevés

Az okosváros nem attól lesz valóban okos, hogy minél több digitális megoldást vezetünk be, hanem attól, hogy ezekre valódi igény van, és hosszú távon működtetni is tudjuk őket – véli Szalai Ádám. Az ELTE KRTK okosváros-kutatója szerint a hazai fejlesztések egyik legnagyobb kihívása éppen a szervezeti és működési háttér megteremtése, miközben a kisebb települések és a vidéki térségek számára is számos, akár egyszerűbb megoldás kínálkozik az erőforrások hatékonyabb megosztásától az igényvezérelt közlekedésig. A kutatóval az Urban Tech & Smart City Awards 2026 kapcsán arról beszélgettünk, milyen irányokba fejlődhet a hazai smart city ökoszisztéma.

Továbbra is lehet nevezni az Urban Tech & Smart City Awards 2026 versenyre. A GyártásTrend és a PPH Media által életre hívott verseny hét kategóriában várja azokat a kiemelkedő projekteket, amelyek megmutatják, hogy az okosváros már nem a jövő ígérete, hanem a jelen kézzelfogható valósága.

A részletekről és a jelentkezésről az urbantechawards.hu/ oldalon lehet tájékozódni.

A következő hetekben megszólaltatjuk a szakmai zsűri tagjait, hogy mondják el, mit várnak a versenytől, milyen pályázatokra számítanak, milyen trendeket látnak a saját szakterületükön. Korábban kétrészes cikksorozatban mutattuk be a zsűrit, az I. rész ezen az oldalon, míg a II. rész itt érhető el.

Elsőként Szalai Ádám, az ELTE KRTK okosváros-kutatója válaszolt kérdéseinkre.

Disszertációjában kiemelten foglalkozott a smart city alkalmazhatóságával, különös tekintettel az okosfalvakra. Európai viszonylatban milyen bevált gyakorlatokat lát a kisebb települések vagy nagyvárosi peremterületek digitalizációjára, és milyen típusú – nem feltétlenül csak fővárosi szintű – pályázatokra számít a hazai mezőnyben?

Szalai Ádám: A falvak „okosításának” vizsgálata leginkább a kutatásom földrajzi spektrumának kiszélesítésére szolgált. Úgy gondolom, a kistelepülések esetében még inkább előtérbe kell kerülnie az erőforrásoptimalizációnak. Kisebb léptékű, megosztáson alapuló projektek is életminőség-javulást eredményezhetnek a vidéki népesség számára. Gondolok itt például arra, hogy egy döntően kistelepülések által dominált térségben, ha rendelkezünk adatbázissal a tárgyi eszközállományra vonatkozóan – legyenek azok mezőgazdasági gépek, településüzemeltetéshez használt gépek és eszközök, rendezvényekhez színpadtechnika stb. –, akkor azokat összehangoltan, foglalásos alapon tudnák használni a települések. Jóval méretgazdaságosabb, ha a néhány száz fős települések között folyamatos kihasználtság mellett forognak az eszközök, gépek, mintsem hogy mindenki külön-külön próbálná azokat felvásárolni. Hasonló okos és hatékony megoldás az igényvezérelt közösségi közlekedés megszervezése kisbuszokkal. Továbbá a periférikus helyzetű települések elszigeteltségét jelentősen javítaná a különböző online szolgáltatások kiszélesítése, akár csak online belépési pontokkal, ahol távkapcsolatban szakértők segítenék a digitális ismeretekkel nem rendelkezők boldogulását. Ezek lehetnek az úgynevezett távolsági ügyfélkapcsolati rendszerek.

Kutatóként jó rálátása van a hazai és a nemzetközi folyamatokra. Melyek azok a legfontosabb globális okosváros-trendek (például adatalapú városüzemeltetés, GIS-alapú tervezés), amelyek véleménye szerint jelenleg a leginkább átültethetők a magyarországi társadalmi és gazdasági valóságba, és miben látja a legnagyobb lemaradást?

Szalai Ádám: Már sok, főleg mobilapplikáció alapú megoldás elterjedt Magyarországon is. A fő korlát szerintem a szigorú adatvédelmi előírásoknak való megfelelés, illetve az egyes megoldások kínálata és az azokra való kereslet közötti egyensúly megtalálása. A településfejlesztés során gyakori tapasztalat, hogy a lakókat sokkal „elemibb” szükségletek foglalkoztatják, mintsem hogy vannak-e okos utcabútorok vagy városi turisztikai appok.

A közelmúlt eseményei rávilágítottak arra, hogy energetikához kapcsolódó okosfejlesztésekre igenis szükség lesz: így például adaptív árnyékolásra, ütemezett, valamint távolról vezérelhető világítás ki- és bekapcsolására, sőt a smart city egyik legelső zászlóshajó projektje, az adaptív közvilágítás is még csak kevés helyen biztosított.

Szűk keresztmetszetként én a szervezeti hátteret emelném ki, ami az elmúlt évek centralizációs hulláma miatt függőségi viszonyba került. Az EU-s forrásokra történő fixáció következtében a városok az elnyerhető pályázati források maximálására törekednek, amely az intézményi-szervezeti deficitek miatt nem feltétlenül párosul olyan szakmai tartalommal, ami az okosváros-projektek valódi hasznosulását eredményezné.

Mivel oktatóként és kutatóként is kötődik az agrárföldrajzhoz, illetve a vidékfejlesztéshez, mit gondol: jelenleg melyik hazai iparágban vagy szektorban a legfejlettebbek az okosmegoldások? Mennyire látja érettnek a hazai agrár- és vidéki projekteket arra, hogy technológiai, fenntarthatósági szempontból is felvegyék a versenyt a klasszikus városi smart building vagy mobilitási fejlesztésekkel?

Szalai Ádám: Az agráriumban kifejezetten nagy technológiai fejlődés tapasztalható, és a potenciálok talán még ki sem aknázottak. Ugyanakkor megítélésem szerint ezen a területen hatványozottan észlelhető az üzemméret problémája. Mindemellett nem hagynám szó nélkül a klímaváltozás hatásait sem: hazánkban jócskán vannak olyan területek, ahol az agrártermelés nem technológia kérdése. A természetalapú megoldásoknak és a tájból történő visszavonulásnak is egyre nagyobb teret kell engednünk a jövőben.

Fotó: Adobe Stock

Kutatócsoportjával a városi szegénység kérdéskörét is vizsgálják. Mennyire képesek a jelenlegi hazai okosváros-fejlesztések valódi választ adni az életminőség javítására a hátrányosabb helyzetű társadalmi csoportok vagy városrészek esetében?

Szalai Ádám: Nem gondolnám, hogy az okosfejlesztések kifejezetten a marginalizált társadalmi csoportokat céloznák, sőt, ez egy gyakori ellenérv, kritika az egész smart city koncepcióval szemben. Ugyanakkor a polgárközpontú okosváros alapeleme a folyamatos partnerségi egyeztetés a különböző társadalmi csoportok között, amire egyre több lehetőség adódik az internetes platformok, illetve a közösségi média által. A közösségi gyűlések, online szavazások, műhelymunkák tovább növelhetik a testreszabott projektek hatékonyságát. Az úgynevezett „taktikai urbanizmus” elvei mentén mikroterekben utcák, épülettömbök, lakóközösségek szintjén kísérleti jelleggel próbálnak ki új megoldásokat a forgalomszervezés, térhasználat területén, de akár szenzortechnológiai tesztelésre is érdemes lenne bevonni helyieket, vagyis először kicsiben kellene próbálkozni.

A versenyre felsőoktatási intézmények, kutatóhelyek is nevezhetnek. Ön szerint a hazai egyetemi és tudományos szférában születő okosváros-koncepciók eddig mennyire találták meg az utat a piaci megvalósítás, a technológiai szállítók vagy az önkormányzatok felé? Milyen típusú együttműködéseket látna legszívesebben a beérkező pályázatok között?

Szalai Ádám: A nemzetközi szakirodalomban konszenzuálisnak tekinthető az úgynevezett Triple Helix modell, ami röviden azt jelenti, hogy a kormányzati, az egyetemi és a gazdasági szféra közös munkája révén történik meg az értékteremtés. Ezek valóban sokszor eredményesek, magam részéről azt emelném ki – elsősorban a településfejlesztési szempontokat előtérbe helyezve –, hogy a sikertörténetek mögött mindig valós működési modell van. A projektfinanszírozási logikából adódóan gyakran abba futnak bele a városok, hogy egy adott megoldás bevezetésére van forrás/lehetőség, de nincs kiforrva annak működtetése. Szerintem nem általánosságban a smart city-vé válás az üzemméreti probléma, hanem egyes megoldások bevezetése.