hero
Zákányi Virág
Becsült olvasási idő: 6 perc
Topvezetők - Élen a csomagolástechnikában

Idén indított rovatunkban a különböző ipari területeken jelentős szerepet betöltő cégek vezetőit szeretnénk kicsit jobban megismerni. Cikkünkben most a csomagolástechnika területén vezető cégek első embereit kérdezzük inspirációról, kihívásokról. A cégeket iparági információk alapján a szerkesztőség tagjai javasolják, amelyek közül az Opten adatai szerint legnagyobb forgalmat bonyolító első négy vállalkozás CEO-ját mutatjuk be, tehát a lista szubjektív és objektív egyaránt. 

Mire a legbüszkébb az életében? 
Amikor a világban minden változik, fontos, hogy a magánéletben és a vállalati kultúrára hatással levő vezetőként is egy kiszámítható értékrend mentén cselekedjünk, hozzunk döntéseket és legyünk jelen a közösségeink életében. Szerencsés vagyok, hiszen könnyű önazonosnak maradni, amikor az egyéni és a vállalati értékrend ilyen mértékben átfedi egymást: gondoskodás, bizalom, kitartás, kihívások keresése, következetesség. 
Büszke vagyok arra a folyamatra, ahogy partnereinket hosszú távú stratégiai együttműködések keretében segítjük a folyamatosan változó vásárlói szokásokra megfelelő válaszokat adni úgy, hogy közben környezeti szempontból fenntartható csomagolási megoldásokat kínálunk. Ez természetesen nem lenne lehetséges az elkötelezett és szakmailag remekül felkészült csapat nélkül, akikkel van szerencsém együtt dolgozni.

Mi okozza a legnagyobb örömet a munkájában? Honnan inspirálódik?  
Egy szerencsés véletlen folytán a csomagolóipar nagyon korán magába szippantott és azóta is megszállottja vagyok. Különösen inspirál a globális trendek és a változó fogyasztói szokások mögött bekövetkező folyamatos változás, a mindenkori megújulás és a fejlődés lehetősége, melynek eredményeként funkcionalitás, esztétikai és fenntarthatósági szempontból is egyre jobb megoldásokat tudunk biztosítani partnereink számára. A sikereink titka pedig egyértelműen a csapatmunka, a munkatársaimmal történő közös gondolkodás, elképesztő, ahogy egymás ötleteit visszük tovább, kiteljesítjük, majd megvalósítjuk azokat.

Jelenleg mi okozza a legnagyobb kihívást a munkájában? 
A gazdasági környezet gyengélkedése hatással volt egyes döntéseinkre és több esetben a prioritásaink átgondolására késztetett. Ugyanakkor jó lehetőséget teremtett arra, hogy működésünk egyes részleteit felülvizsgáljuk és jobbá tegyük.

Milyen évre számít 2025-ben szakmai szempontból? Melyek azok a főbb tendenciák, amelyek hatással vannak a cég piacát érintő változásokra? 
Bízom a papír alapú csomagolási megoldások iránti fogyasztói preferencia további erősödésében, ennek érdekében több, fenntarthatósági szempontból problémás műanyag csomagolás kiváltását elősegítő papír alapú termékinnovációval jelentkezünk. Bízom a fogyasztás mérsékelt élénkülésében és a 2024-ben még gyengélkedő ipari termelés felívelésében.

Mire a legbüszkébb az életében?

Büszkeséggel tölt el, hogy a Dunapack Kft.-nél dolgozom, egy olyan vállalatnál, amely immár 101 éve nyújt megbízható csomagolási megoldásokat a magyarországi gyártó cégek számára. Személyes életemben nagy hálával gondolok vissza arra, hogy különböző országokban és kultúrákban dolgozhattam, miközben már több mint 30 éve sikeresen működik a házasságom és a családi életem.

Mi okozza a legnagyobb örömet a munkájában? Honnan inspirálódik?  
A munkám során Magyarország kultúrája, természeti szépségei és persze a gasztronómia mindig örömforrást jelentenek számomra. A legnagyobb inspirációt mégis a kollégáimtól kapom: egy elkötelezett és tapasztalt csapat áll mellettem, amely minden kihívásra megtalálja a megoldást. Külön öröm látni, hogy sokan több mint 25 éve hűségesek a céghez, míg a fiatalabb kollégáink lendületükkel és energiájukkal új dimenziókat nyitnak a csapatunkban. Motiváló számomra, hogy segíthetem őket szakmai és személyes fejlődésükben, hogy megvalósíthassák a bennük rejlő lehetőségeket.

Jelenleg mi okozza a legnagyobb kihívást a munkájában? 
Cégünk több mint százéves múlttal büszkélkedik a magyar iparban, és célunk, hogy a következő évszázadban is meghatározó szereplői legyünk a piacnak. Ennek egyik kulcsa a tehetséges szakemberek folyamatos utánpótlása, különösen egy olyan globális versenyhelyzetben, ahol a munkaerő vonzása és megtartása egyre nagyobb kihívás. Fontos számomra, hogy a Dunapack Kft. vonzó munkahely maradjon mindazok számára, akik értékelik a nagyszerű csapatot, a személyes fejlődés lehetőségét és a pozitív, támogató munkahelyi légkört.

Milyen évre számít 2025-ben szakmai szempontból? Melyek azok a főbb tendenciák, amelyek hatással vannak a cég piacát érintő változásokra? 

2025-re optimistán tekintünk: sok ügyfelünk növekedése számunkra is lehetőséget jelent, így minden adott a közös sikerhez. Teljes elkötelezettséggel dolgozunk azon, hogy megőrizzük vezető szerepünket a hullámpapír csomagolások piacán, nemcsak piaci részesedésünk, hanem ügyfeleinknek nyújtott kiváló szolgáltatásaink révén is. A következő évben ambiciózus növekedést tervezünk, ennek részeként pedig több mint 16 millió eurót fordítunk új gépekre és munkatársaink képzésére, hogy mindig a legmagasabb minőséget nyújthassuk.

Mire a legbüszkébb az életében? 
Legbüszkébb természetesen a családomra, különösen gyermekeimre vagyok. Ők adnak értelmet a mindennapoknak, ők jelentik a feltöltődést, a békét és bennük van a jövő is. Nagy büszkeséggel tölt el, ha a munkatársaimra gondolok, akik az elmúlt harmincöt évben hosszabb vagy rövidebb ideig mellettem álltak és segítettek az üzleti célok elérésében. Büszke vagyok, hogy a RONDO Kft. már most megvalósítja a körforgásos gazdaságot és az általunk előállított hullámkarton csomagolások teljes mértékben újrahasznosítható, biológiailag lebomló, környezetbarát termékkel járulnak hozzá bolygónk fenntarthatóságához.   

Mi okozza a legnagyobb örömet a munkájában? Honnan inspirálódik?
Munkámban a legnagyobb öröm az ügyfeleink elégedettsége. Ha eltekintünk az általános vélekedéstől, hogy egy vezetőnek önmotiválónak kell lennie, akkor röviden a jól végzett munka, a célok elérése, a siker, a bizalom, a munkatársaimmal – különösen a fiatalokkal – folytatott csapatmunka, az ő motiválásuk és a folyamatos fejlődés jelentik a legnagyobb hajtóerőt.   

Jelenleg mi okozza a legnagyobb kihívást a munkájában?
Komplex kihívást jelent, hogy a piaci és gazdasági környezet gyors változásai közepette úgy kell fejlődnünk és alkalmazkodnunk a változásokhoz, hogy közben a vevőkiszolgálás színvonalát folyamatosan növeljük. Most minden apró sikerért a korábban megszokottnál jelentősen többet kell dolgozni.   

Milyen évre számít 2025-ben szakmai szempontból? Melyek azok a főbb tendenciák, amelyek hatással vannak a cég piacát érintő változásokra?
Nehéz jóslásokba bocsátkozni, de az már most egyértelműen látható, hogy jelenleg a magyar piacon a legnagyobb kihívást a lakossági fogyasztás visszaesése miatt zsugorodó piac és a kedvezőtlen gazdasági környezet fogják jelenteni. Ellensúlyozásukra – sok egyéb intézkedés mellett – a vevőelégedettség növelése, a komplex rugalmasság, a hatékony költség-management, az automatizálás és a logisztikai folyamatok átfogó újragondolása elengedhetetlen részét fogják képezni a következő évnek. 

Mire a legbüszkébb az életében? 
Nehéz kiemelni egy területet. Természetesen a családomra, akik velem együtt élték, küzdötték át a cég elmúlt 33 évét, illetve a másik családomra, a cég dolgozóira, munkatársaimra, akikkel a Reményi Csomagolástechnika Kft. középvállalattá fejlődött.  
Ezen belül számos „kis” büszkeségem van, előző munkahelyemen, az Anyagmozgatási és Csomagolási Intézetben a csomagvizsgáló laboratórium létrehozásában betöltött szerepem, a Könnyűipari Műszaki Főiskolán (ma Óbudai Egyetem) 27 éven át végzett oktatói tevékenységem a csomagolásgépesítés, csomagolástervezés terén. Említhetem a díjazott csomagolástervezéseimet, amelyek közül a tubusok gyűjtőcsomagolása a mai napig elterjedten alkalmazott megoldás. Úttörő munkát végeztünk már a Reményi céggel az egységrakományok nyújthatófóliás rögzítésével, a textilalapú pántolószalagok bevezetésével. 
Cégünk a kezdetektől ún. rendszerszemléletű munkamódszert alkalmazott, a partnereknek nem csak csomagolóanyagok, csomagológépek értékesítését végezte, hanem azok alkalmazástechnikáját is segítette, a szerviztevékenységet is ellátta. 
Eleinte a tőkeszegénység, később a hatékonyabb működés érdekében szempont volt a több lábon állás, így 2003-tól légpárnásfóliát is gyártunk.  

Mi okozza a legnagyobb örömet a munkájában? 
Inspirációt a felmerülő feladatok megoldása ad. Legutóbb a csomagolástechnikai feladatokon túl cégünk telephelyeinek megújítása, azok tervezése, megvalósítása adott munkát. A telephelyeket korszerű, hőszivattyús fűtéssel-hűtéssel, napelemekkel szereltük fel, a munkatársainknak kiváló munkakörülményeket biztosítva. A megvalósítás, a munkatársakkal való közös munka külön örömet jelentett. 

Jelenleg mi okozza a legnagyobb kihívást a munkájában? 
A covid utáni gyors, de rövid felpattanás után az európai és benne a magyar gazdaság nincs jó állapotban. A csomagolás, mint a gazdaság minden szegmensének kiszolgálója, ugyanígy lassabban működik. 
Ebben a környezetben nagy kihívás azokat a termékeket, területeket megtalálni, amelyek átsegítenék a céget a jelenlegi helyzeten és megalapoznák a jövőbeni fejlődést. A szakmában további feladat a környezettudatos, anyag- és energiatakarékos megoldásokra való átállás. Véleményem szerint mindez hosszú időszak alatt kivitelezhető, nem kampányszerű lépésekkel. Egyes iparágak, mint pl. az autóipar paradigmaváltása sokszereplős feladatot jelent, amit a társadalommal is el kellene fogadtatni. Ezek mellett van néhány „napi” feladat, mint a generációváltás lebonyolítása vagy az új telephelyekhez igazított logisztikai munka átalakítása. 

Milyen évre számít 2025-ben szakmai szempontból? Melyek azok a főbb tendenciák, amelyek hatással vannak a cég piacát érintő változásokra? 
A következő évben véleményem szerint nem változik a jelenlegihez képest a világgazdaság, azon belül az európai és a magyar gazdaság helyzete. Változáshoz számos szereplő ténykedésének kellene megváltozni, ami ha megtörténik is, lassú kilábalást eredményez. A csomagolástechnikát jelentősen befolyásolják az iparági változások, a beruházások elmaradása, a bevezetés alatt álló EPR (kiterjesztett gyártói felelősségi rendszer) az ESG (fenntartható vállalatirányítási keretrendszer) törvények céget érintő kérdései, feladatai. Mindezek mellett az ideihez hasonló gazdálkodást, eredményt várok, amihez az elmúlt 33 év tapasztalata, a megfontolt pénzügyi gazdálkodás, nem utolsósorban a munkatársaim jelentenek garanciát.