Az AviX voltaképpen az ipar számára készített Office: egy olyan programcsomag, amelyben a folyamatfejlesztő mérnökök számos eszközt megtalálnak a napi munkájuk segítésére.

Lean szemléletű megoldást dolgoztak ki a gyártóhelyek közötti anyagmozgatási, tárolási és szállítási feladatok ellátására.

A lean management eszközei kivétel nélkül egyszerűek. Az 5S, a kanban kártya, a shop floor management stb. mind olyan eszköz, amely használatához nem szükséges felsőfokú végzettség, hiszen egy üzemben többnyire csak kis arányban vannak a diplomások. 

A legtöbb értékáramtérképen az átfutási idő és a veszteség legnagyobb része a gyáron kívül található. Nem ritka, hogy a gyártás átfutási ideje napokban mérhető, de az alapanyagkészlet lefedettségét hetekben fejezzük ki. Ebben legalább annyi jobbítási lehetőség rejlik, mint a saját termelésben.

Előző cikkünkben a shop floor managementről írtunk. Ennek lényege, hogy az üzemben minél rövidebb reagálási ciklusokban vezetjük a gyártást (vagy a logisztikát, vagy az adminisztrációt...), aminek fontos eleme a lean kultúra. A következőkben ennek két lényeges összetevőjét szükséges kiemelni: a pozitív hibakultúrát és a felelősségvállalást.

A shop floor managementnek nevezett lean eszközzel nem ritkán akár 25 százalékos teljesítménynövekedés is elérhető, aminek alapja a problémák azonnali megoldása.