Melyik az a top 3 munkaerőpiaci kihívás, amely a gyártás és termelés területét érinti az Ön iparágában, vállalatánál?
„Ha top 3 kihívást kell említenem, akkor a megtartást, a változások menedzselését és a fejlesztést emelném ki." kezdi Király Ildikó, a Bridgestone HR menedzsere. A megtartás az egyik legfontosabb feladatunk és egyben az egyik legnagyobb kihívás is. Ha a dolgozó elégedett, ha tud azonosulni a vállalat értékeivel, ha olyan karrierút és olyan lehetőségek állnak előtte, amelyek komfortosak számára és hosszú távon motiválóak, akkor a csapat hasznos és stabil tagjának fogja érezni magát. A Bridgestone-nál erre törekszünk. Az elmúlt években a világ soha nem tapasztalt mértékben változik, egy vállalatnak akár egyik napról a másikra alkalmazkodnia kell külső vagy belső tényezőkhöz, így a változások menedzselése komoly kihívást jelent. A változás sok esetben az egyéni és szervezeti komfortzóna elhagyásával jár, amit a káosz elkerülése érdekében egy vállalatnak menedzselnie kell. Ahogy változni, úgy fejlődni is különböző mértékben és ütemben képesek a munkavállalók: vannak olyan kollégák, akik nyitottabbak az újra, komfortosak a kihívásokkal és szívesen fejlesztik magukat, de vannak olyanok is, akikből a változások gyakran inkább ellenállást váltanak ki. Fontos, hogy az utóbbi csoportba tartozókat is be kell vonni a folyamatokba és megtalálni számukra a lehető legkomfortosabb helyzeteket.
Kalmár Ákos, a magyarországi Continental csoport országos HR vezetője szerint: „Ágazatunk versenyképessége a legnagyobb kihívás, amely igaz a szellemi és fizikai munkakörökre egyaránt. A potenciális fizikai munkavállalókat egyre nehezebb motiválni a gyártósoron végzett többműszakos munkára. De a mérnöki munkakörökben is tapasztalunk nehézségeket. A mérnökhallgatók túlnyomó része a kutató-fejlesztő tevékenység iránt érdeklődik, a gyártás-támogató mérnöki tevékenységek pedig egyre inkább veszítenek a népszerűségükből. "
Milyen eszközökkel próbálnak vállalati szinten ezek megoldására fókuszálni? Milyen mértékű sikereket értek el eddig?
Király Ildikó szerint nagyon sokat számít üzletileg, hogy a megtartásra megfelelő hangsúlyt fektessen egy vállalat, hiszen a munkavállaló a működés alapja. „Komárom-Esztergom megyében működő vállalatként jelentős versenyhelyzetben vagyunk, de erős a megtartó erőnk. Ezt igazolja vissza évről évre dolgozói elégedettségi kérdőívünk is. Mindezt többek közt úgy tudjuk elérni, hogy komplex munkáltatói rendszerben gondolkozunk, tehát nem csak a jövedelemre fókuszálunk. Odafigyelünk a munkavállalókra és nemcsak az anyagi juttatásokkal és a folyamatos képzésekkel növeljük a lojalitást, hanem a fizikai és mentális jóllétet is támogatjuk különböző képzésekkel, tréningekkel, aktivitásokkal, belsős eseményekkel. Fontos szerepet játszanak vállalati értékeink is "- összegzi a Bridgestone szakembere.
„A Continentalnál arra fókuszálunk, hogy az ágazati trendek ellenére hogyan tudjuk a vállalatunk versenyképességét biztosítani – ide értve a bérek, a jelölt / munkatársi élmény, a munkakörnyezet, illetve a szakmai fejlődési lehetőségeket."- teszi hozzá Kalmár Ákos.
A technológia milyen kihívásokat és lehetőségeket nyújt a HR kihívásokra?
Kalmár Ákos, a magyarországi Continental csoport országos HR vezetője szerint a technológiai változás legnagyobb kihívása, hogy maga a technológia gyorsabban változik, mint amilyen ütemben képesek fejleszteni a munkatársak kompetenciáit, a jelölt / munkatársi elvárásokat vagy éppen a vállalati kultúrát. „Ugyanakkor látjuk ez ebben rejlő lehetőségeket is, amellyel költséghatékonyságot vagy munkatársi élményt növelhetünk"-teszi hozzá a szakember.
„Mint minden újdonság, a legújabb technológiák is sok kihívással járnak, azonban én inkább a lehetőséget látom bennük"- ezt már Király Ildikó, a Bridgestone HR menedzsere osztja meg velünk. Hozzáteszi, hogy a digitalizáció, az automatizáció könnyebbé, érdekesebbé tesz bizonyos munkaköröket, így azok akár a fiatalabb munkavállalók számára is vonzóvá válhatnak. Egy modern munkakörnyezet szintén fontos szerepet játszhat a toborzásban, illetve a dolgozói elégedettségben is. „A digitalizált HR megoldásoknak köszönhetően nagyobb csoportot tudunk elérni a kommunikációban, e-learning-ben, az adatelemzéssel pedig jóval megfontoltabb döntéseket hozhatunk, személyre szabottabb ajánlatot és HR módszereket nyújthatunk a munkavállalóknak."
Kinek ajánlaná a konferencián való részvételt, és miért?
„Mindig jó, ha van fórum, ahol azonos feladatkörrel foglalkozó, hasonló témák iránt érdeklődő szakemberek tudnak találkozni és eszmét cserélni. A magam részéről azért szeretek konferencián részt venni, mert mindig tudok magammal vinni valamit, amit később hasznosíthatok, megoszthatok, tovább gondolhatok. Az ipari HR nagyon különbözik egyéb szektorok HR területeitől, hiszen teljesen más kihívásokkal küzdünk. Éppen ezért van szükség ehhez hasonló eseményekre, ahol a mindennapi feladatainkról egy azokat hasonlóan megélő közegben cserélhetünk eszmét" - zárja gondolatait Király Ildikó.
A HRPOWER és a Gyártástrend magazin bemutatja:
Munkaerőpiaci kihívások az AI & digitalizáció idején
/ HR trendek és lehetőségek gyártóvállalatként /
IDŐPONT : 2023. szeptember 20.
HELYSZÍN : Egis Tudományos és Technológiai Központ
(1106 Budapest, Keresztúri út 11.)
