Cross-industry szemlélet: megoldások iparágakon át
Az első Board-találkozón – amelyet a Dine&Relax lakásétteremben rendeztek meg – az ipar több meghatározó szereplője képviseltette magát. A találkozó egyik központi témája az Industry HUB alapfilozófiáját jelentő cross-industry együttműködés volt. A résztvevők egyetértettek abban, hogy a gyártóvállalatok előtt álló kihívások – a digitalizációtól az ellátási láncok átalakulásán át a munkaerőpiaci változásokig – egyre kevésbé kezelhetők kizárólag egy-egy iparág tapasztalataira támaszkodva. A platform ezért tudatosan olyan szakmai közösséget épít, amelyben a különböző szektorokban már működő megoldások inspirációként és adaptálható gyakorlatként jelenhetnek meg más iparágak szereplői számára. A Board tagjai szerint számos innováció nem az adott szektoron belül jelenik meg először, hanem más iparágakból szivárog át, és azok a vállalatok képesek tartós versenyelőnyt szerezni, amelyek nyitottak ezeknek a megoldásoknak az adaptálására.
Így épül fel egy HUB-rendezvény
Az Industry HUB szakmai műhelyei több lépcsőből álló, interaktív programstruktúrára épülnek. Az események iparági és technológiai szakértők keynote-előadásaival indulnak, majd a KPMG célzott kutatásai adnak átfogó képet az adott téma legfontosabb trendjeiről és üzleti kihívásairól. Ezt követően a résztvevők Focus Lab műhelyekben, különböző iparágakat képviselő vezetőkkel, szakértőkkel és tanácsadókkal közösen dolgozzák fel a felmerülő kérdéseket és lehetséges megoldásokat. A programot vezetett kerekasztal-beszélgetés zárja, ahol a csoportok összegzik tapasztalataikat, majd networking szakasz biztosít lehetőséget a szakmai kapcsolatok építésére és a tapasztalatcsere folytatására.
Március 24-én az AI kerül a fókuszba
Az Industry HUB első szakmai műhelye a KPMG Magyarország székházában, 2026. március 24-én a mesterséges intelligencia ipari bevezetésének kérdéseit vizsgálja és két, iparágfüggetlenül releváns területre koncentrál. Az első az AI-transzformáció szervezeti és stratégiai megvalósítása: hogyan válhat a mesterséges intelligencia egyedi pilotokból skálázható, tartós vállalati képességgé. A program a változásmenedzsmentre, a kompetenciaépítésre és a belső működési modellek kialakítására fókuszál, nem use case-ek, hanem adaptálható bevezetési minták mentén. A második fókusz az AI-alapú döntéstámogatás és predikció a gyártásban címen fut és ebben a prediktív karbantartás, minőség-előrejelzés és termelési optimalizálás példáin keresztül jelenik meg az AI kézzelfogható üzleti értéke. A program elsősorban nem technológiai megoldások bemutatására fókuszál, hanem arra keresi a választ, hogyan lehet az AI-t szervezeti és vállalati kultúra szintjén integrálni, és milyen lépések szükségesek a fenntartható, üzleti értéket teremtő implementációhoz. A Board-találkozón hangsúlyosan megjelent, hogy a gyártóvállalatok számára az egyik legnagyobb kihívást nem az egyes technológiai eszközök kiválasztása jelenti, hanem az a szemléletváltás, amely lehetővé teszi a mesterséges intelligencia hatékony beépítését a vállalati működésbe és döntéshozatalba.
Programok a vezetői visszajelzések mentén
Az Industry HUB működésének másik meghatározó eleme a rugalmas, igényalapú programkialakítás. A szakmai műhelyek ugyan előre meghatározott tematika mentén épülnek fel, tartalmuk azonban folyamatosan a résztvevő vállalatok visszajelzései és aktuális stratégiai kérdései alapján formálódik. Ennek érdekében a HUB rendszeresen feltérképezi a döntéshozók működési nehézségeit, stratégiai dilemmáit és fejlesztési prioritásait, és ezek mentén alakítja ki szakmai műhelyeinek fókuszpontjait. A programok adatvezérelt iparági kutatásokra, vállalati use case-ekre és vezetői tapasztalatcserére épülnek. A cél, hogy a résztvevők konkrét, implementálható megoldásokat vigyenek magukkal, amelyek közvetlen üzleti és működési eredményeket hozhatnak.
