hero
Myat Kornél
Becsült olvasási idő: 4 perc
Topolcsik Melinda: a hidrogénüzemű járművekben látom a jövőt
GyártásTrend Kávészünet - 13+1 kérdés és válasz az ipar és technológia nagyágyúitól. Topolcsik Melinda, a Bridgestone ügyvezető igazgatója szeret motorozni, szerinte az egyik leglátványosabb fejlődés az autóiparban történik, motiválja, ha sikeresnek látja csapatát, kiállításra jár és rendszeresen fut, kedvenc szerszáma a svájci bicska, mert sok helyzetre nyújt megoldást.

    1.           Milyen értékek a legfontosabbak számodra?

Topolcsik Melinda: A hűség, ami elhivatottá tesz, az őszinteség, mint a hitelesség és bizalom alapja, valamint a szabályok betartása. Utóbbi inkább hozzáállás, amely előre visz, hiszen, ha megszegjük a szabályokat, a kötelességeinknek is hátat fordítunk, visszatartva a céljaink elérését.  

    2.          Kit tartasz mesterednek, példaképednek az életben?

T. M.: Ha nyitott szemmel járunk, sok embertől lehet tanulni, pont ezért nem tudok és nem is lehet egyetlen személyt megnevezni. Példának okáért a Bridgestone Tatabányánál is számos inspiráló egyéniséget ismertem meg, akiktől technológiákról, innovatív mérnöki megoldásokról tanulhattam. Valamint emberileg is mindig építkeztem a környezetemben élők és dolgozók viselkedéséből, tetteiből, a pozitív példákat igyekeztem átvenni. 

Topolcsik Melinda, a Bridgestone Tatabánya Termelő Kft. ügyvezető igazgatója - „A hűség, ami elhivatottá tesz, az őszinteség, mint a hitelesség és bizalom alapja, valamint a szabályok betartása.” 

    3.         A leginnovatívabb technológia, ami lenyűgöz?

T. M.: A világban az egyik leglátványosabb fejlődés az autóiparban történik, és ehhez a változáshoz a Bridgestone Tatabánya is jelentősen hozzájárul. Kiemelendő az e-mobilitás térnyerése, amely egy fenntartható jövő kialakítását tűzte ki célul. Az elektromos járművek új lehetőségeket kínáltak, ugyanakkor kihívást és komoly feladatot adtak az egész iparágnak. A tatabányai üzemünkben mi is a fenntartható mobilitás mellett tettük le a voksunkat és folyamatosan törekszünk a leginnovatívabb megközelítéssel eleget tenni a piaci követelményeknek. Nemcsak fejlesztünk, hanem mi magunk is fejlődünk évről-évre, a működésünk a fenntarthatóságot tartja szem előtt, a gyárunk ultramodern és fenntarthatósági törekvéseink is folyamatosak. 

   4.          Mi volt a legnagyobb szakmai kihívás, amelyet megoldottál?

T. M.: Női vezetőként egy férfiak által dominált iparágban mindig is kihívás volt az megfelelni az elvárásoknak, illetve, hogy megcáfoljam a tévhiteket. Bizonyosan mondhatom, hogy sikerrel vettem az akadályokat, amiben munkatársaim mindig sokat segítettek. Mindennapos kihívás egy 1300 fős gyár irányítása, a folyamatos fejlődés biztosítása és fejlesztéseink koordinációja. 

   5.          Mi motivál, inspirál a leginkább?

T. M.: Ügyvezetőként és személyesen is rendkívül fontos számomra, hogy sikeresnek lássam a csapatunkat, valamint aktívan részt vehessek az oda vezető úton. Ez a fajta mentori tevékenység, így a tapasztalat és tudás átadása, a pozitív visszaigazolás jelenti a legnagyobb motivációt.

„A világban az egyik leglátványosabb fejlődés az autóiparban történik, és ehhez a változáshoz a Bridgestone Tatabánya is jelentősen hozzájárul." 

    6.         Top 3 célod az életben?
Topolcsik Melinda:

  1. Folyamatosan törekedni a fejlődésre, mindig újat tanulni és inspirálni a fiatal generációkat, hogy küzdjenek a céljaik eléréséért.
  2. Maradandót alkotni és nap mint nap olyan értéket teremteni, amely mindenki számára látható és hasznos.
  3. Visszaadni a társadalomnak és előremozdítani azokat az ügyeket, amelyek jobbá tehetik a világot.

   7.          Milyen inspiráló szakkönyvet olvastál legutóbb?

T. M.: Erin Meyer: Culture Map című könyvét, amely egy gyakorlatban kipróbált modellt nyújt ahhoz, hogy megfejtsük, hogyan hatnak a kulturális különbségek a nemzetközi üzleti életre, hogyan lehetünk hatékonyabbak és nyerhetünk újabb üzletfeleket a világ bármely részéről. A Bridgestone globális vállalatként kulturálisan is rendkívül sokszínű, ezért nagyon hasznos tanácsokkal lát el a könyv: például mire kell odafigyelni különböző nemzetiségű kollégákkal, üzletfelekkel, beszállítókkal való tárgyalásnál vagy informális kommunikációnál. Nyilván szereztem már ebben tapasztalatokat, de érdeklődéssel olvastam a könyvet még így is. 

    8.        Mi kapcsol ki? Barkácsolás, kertészkedés vagy valami egészen más?

T. M.:  Valami egészen más. Nagyon szeretek motorozni, mert olyan szabadságérzetet ad, amit máshol nem tapasztal az ember. Eggyé válsz az úttal és csak magára a motor hangjára, a kanyarokra és sebességre figyelsz, tökéletes kikapcsolódás. Emellett az utazás, ami feltölt: új helyeket felfedezni, új embereket, kultúrákat megismerni vagy a régi úticélok közül a kedvenceket felkeresni és egy jó sütizéssel összekötni.

   9.         Kultúra? Színház, mozi vagy kiállítás?

T. M.: Egyértelműen a kiállítás, mert mindig tud újat mutatni és számos dolgot enged meglátni. Ezen felül tanulhatunk is belőle és nem utolsó sorban hasonló érdeklődésű emberekkel találkozhatunk.

„Nagyon szeretek motorozni, mert olyan szabadságérzetet ad, amit máshol nem tapasztal az ember."  

   10.       Mi a kedvenc szerszámod?

T. M.: A svájci bicska, mert sok helyzetben megoldást nyújt.

   11.        Sport: nézni vagy csinálni?

T. M.: Nem kérdés, hogy csinálni. Nagyon szeretek futni, mert amellett, hogy egészséges, feltölt energiával.

   12.       Szerinted mi lesz a jövő forradalmi technológiája?

T. M.:  Az autóiparban folyamatosan keressük az új, fenntartható technológiákat, többek között ezért is a hidrogénüzemű járművekben látom a jövőt. Konkrét példa említésével az 1000 kilométeres hatótávolságra képes, hidrogénhajtású Hopium Machina-hoz a Bridgestone mérnökei terveznek alacsony gördülési ellenállású, egyedi gumiabroncsot, méghozzá saját, virtuális abroncsfejlesztési technológiával. 

  13.        Hogyan töltődsz a nyáron? Mik a nyári terveid, szabadság, nyaralás?

T. M.:  A családommal Erdélybe utazunk a nyáron. A velük töltött aktív pihenés az, ami igazán feltölt. Kirándulunk, sokat beszélgetünk, sportolunk és ami a legfontosabb, közös élményeket szerzünk.

13+1.       Kit javasolnál következő interjúalanynak, és mit kérdeznél tőle?

Mesics Olívia – gyár­igazgató, ügyvezető igazgató Opel Szentgotthárd Kft., Stellantis

Kérdés: Mit tart a legnagyobb kihívásnak az autóipar jövőjére nézve az eddig szerzett széles körű tapasztalatai alapján?