1. Milyen értékek a legfontosabbak számodra?

Solti Andrea: Nyílt, őszinte kommunikáció, a sokszínű munkahely építése. Az üzleti döntéseknél a hosszútávú hatást és az etikai szempontokat kiemelten kezelem. Ezen értékek kötnek a Shellhez is, ahol már közel 30 éve dolgozom. 

2. Kit tartasz mesterednek, példaképednek az életben?

S.A.: Édesanyám felsővezető és elismert szakember volt az energiaiparban, általa megtapasztaltam, hogy a karrier és a család összeegyeztethető. Czakó Borbála, a Hungarian Business Leaders Forum (HBLF) korábbi és jelenleg tiszteletbeli elnöke, nagykövet és vállalatvezető is példaképem ill. mentorom, akitől rengeteget tanultam a vezetők társadalmi felelősségvállalásáról. 

Nagyon sok vezető támogatta a fejlődésemet a Shell-nél is. Jó olyan környezetben dolgozni, ahol a vezetői teljesítménynek fontos eleme az utánpótlás kinevelése, a mentorálás.

3. A leginnovatívabb technológia, ami lenyűgöz?

S.A.: A Shell már 35 éve elindított egy kezdeményezést az innováció, energiahatékonyság támogatására, amely által az alacsonyabb karbonkibocsátású jövőt támogatjuk. Tudományos-műszaki területeken tanuló egyetemistáknak szervezzük a Shell Eco-marathont, ahol a diákok bemutathatják például a hatékony és környezetbarát megoldásaikat az általuk épített járművek segítségével. Óriási magyar siker született idén, ugyanis a győri Széchenyi István Egyetem SZEnergy csapata az energiahatékonysági kategóriában megnyerte az európai versenyt. A SZEmission elektromos városi kisautó teljesítményével új világrekordot állított fel - 1 kWh energiával 284 km-t képes megtenni, ami elképesztő eredmény.

4. Mi volt a legnagyobb szakmai kihívás, amit megoldottál?

S.A.: Példátlan időkben vettem át a vállalat vezetését, a COVID alatt olyan helyzetekre kellett reagálni, amelyekre nem volt kész forgatókönyv. Mindeközben az energiaátmenetet támogató Powering Progress stratégiánk elősegítésére a szervezetünk is átalakult. Úgy érzem, sikerült a vállalatot és a munkatársakat átvezetni a kihívásokon, hosszú évek után bővítettük a hazai töltőállomás-hálózatunkat, elektromos töltőket telepítünk, bevezettük a saját márkás kávénkat, a Shell Café-t, növeljük a Shell töltőállomásokon megtalálható Tesco minishopok számát, emellett megszületett egy hosszútávú gázkereskedelmi megállapodás a Shell és Magyarország között, hozzájárulva az energiaellátás diverzifikációjához. Mondhatom, hogy összességében megerősödve jöttünk ki.  

5. Mi motivál, inspirál leginkább?

S.A.: Az utánpótlás támogatása, mások szakmai előmenetele fontos számomra, szívesen mentorálok. Nagyon örülök, amikor látom a tehetség révbe érését. 

Fontos számomra, hogy olyan célokért dolgozzam, amelyek egy jobb világot eredményeznek. Látom az energiacégek felelősségét és hatását az energiaátmenetre és a fenntarthatóságra. A Shell 2050-re nem kisebb célt tűzött ki maga elé, mint hogy zéró karbonkibocsátású vállalattá váljon. Magyarországon is konkrét terveink vannak. Többek között itt telepítettünk először Közép-Kelet-Európában elektromos töltőket, továbbá vásároltunk LNG-töltőállomást a nehézgépjárművek és a hosszútávú fuvarozás dekarbonizációjának támogatására. Karbonsemlegesítési szolgáltatást vezettünk be, illetve a működésünkben is csökkentjük a szén-dioxid-kibocsátást. Folyamatosan dolgozunk azon, hogy kiskereskedelmi tevékenységünket fenntartható és felelős módon végezzük. Tavaly óta a céges autóflottánkba már csak hibrid és elektromos autókat rendelünk.

6. Top 3 célod az életben?

S.A.: Amint fentebb említettem, fontosnak tartom, hogy vállalatvezetőként elősegítsem a fenntartható fejlődést magyarországi és régiós tevékenységünkkel.

Sok kollégám épített a Shellnél sikeres nemzetközi karriert. Szeretnék továbbra is tenni azért, hogy nemzetközi szinten versenyképes tehetségbázisunk legyen, hiszen hosszútávon sikeres vállalatot csak erre lehet építeni.

Szeretnék a Shell és a HBLF elnökeként olyan kezdeményezéseket indítani és támogatni, amelyek általában elősegítik a sokszínűséget, így a nők arányos részvételét a vezetésben, miután azt gondolom, hogy a társadalmunkat reprezentáló vezetőség által jobban megértjük a vásárlóinkat és a partnereinket, és jobb döntéseket hozunk.

Ha plusz egy cél helyet kaphat itt, akkor szeretnék kiegyensúlyozott, energikus nagymamája lenni a jövőbeni unokáimnak.

7. Milyen inspiráló szakkönyvet olvastál legutóbb?

S.A.: Most éppen szépirodalmat olvasok, „A Musza Dagh Negyven napját”. Tanulok belőle a vezetői döntésekről, kitartásról a legreménytelenebbnek tűnő helyzetekben is. Ezelőtt a „Jóból legjobb” c. könyvet olvastam újra, ami a vezetői kvalitás és a hosszútávú üzleti eredmények közötti összefüggéseket vizsgálja. Talán meglepő, de a szerénység, az alázat megjelenik a legsikeresebb vállalatvezetők közös tulajdonságai között. Érdemes ezt megfontolni és magunkban fejleszteni. Egyre komplexebb világban élünk, fontos, hogy teret adjunk az új kezdeményezéseknek és nyitottak legyünk a visszajelzésekre.

8. Mi kapcsol ki? Barkácsolás, kertészkedés, vagy valami egészen más?

S.A.: Nagyon szeretek sétálni, kirándulni. Jó érzés körülnézni egy hegycsúcsról, de az odavezető út, ami leginkább feltölt és kitisztítja a gondolataimat.

9. Kultúra? Színház, mozi vagy kiállítás?

S.A.: Christopher Nolan filmrendező és Hans Zimmer zeneszerző közös alkotásaiban lenyűgöz a zene és a történet szimbiózisa. Rendszeren járok komolyzenei koncertekre, támogatója vagyok a Budapesti Fesztiválzenekarnak.

10. Mi a kedvenc szerszámod?

S.A.: A férjem mérnök-informatikus. Számos high-tech kütyüt kaptam már tőle. Van egy ébresztőórám, amely az ideális alvásciklusban ébreszt fel, segítve, hogy ne keljek fel bal lábbal. ?

11. Sport: nézni vagy csinálni?

S.A.: Több éve teniszezem. A fiam versenyszerűen kajakozik, ezért ezt a sportot követem leginkább. A Forma-1 pedig az utóbbi években vonzott be, természetesen Ferrari-szurkoló vagyok.

12. Szerinted mi lesz a jövő forradalmi technológiája?

S.A.: Iparágunk jövőjét a tiszta és karbonsemleges energiahordozók és technológiák fejlődése határozza meg. Már jelenleg is többféle megoldást kínálunk, igazodva vásárlóink igényeihez.

Azoknak a vásárlóinknak, akik már elektromos autóra váltottak, elektromos töltőket telepítünk, illetve fejlesztjük az alacsonyabb szén-dioxid-kibocsátású üzemanyagok, például a hidrogén, a bio-LNG és bioüzemanyagok választékát is. A következő években a Shell a Lufthansaval közösen új fenntartható repülőgép-üzemanyagot feljeszt. 

Nem tudjuk, melyik technológia kerül ki győztesként, eltérő megoldások várhatóak a különböző közlekedési szektorokban (tengeri szállítás, repülőgépek, személygépkocsik, teherautók). Egy valami biztos, ezek az új technológiák a nettó zéró kibocsátást fogják elősegíteni.

13. Hogyan töltődsz nyáron? Mik a nyári terveid, szabadság, nyaralás?

S.A.: Az aktív, természetközeli szabadságot szeretem. Idén Montenegróban túráztunk a Durmitor Nemzeti Parkban, utána pedig a tengernél lazítottunk. 

13 + 1. Kit javasolsz következő interjúalanynak, és mit kérdeznél tőle?

S.A.: Veres Zsoltot, a Schneider-Electric Zrt. vezérigazgatóját javaslom. Gratulálok neki az új dunavecsési okosgyár beruházáshoz! Kérdésem pedig hozzá, hogy milyen tényezőket lát legfontosabbnak az új technológiák, új befektetések Magyarországra vonzásában?